Trainingen
Inspirerend leidinggeven
Persoonlijke ontwikkeling van teamleden getuigt van leiderschap. Een inspirerende leider creëert een context waarin anderen zich (willen) ontwikkelen en hun grenzen (willen) verleggen. Van jou wordt gevraagd het beste uit jezelf en uit het team te halen en zo een ‘multiplier’ zijn voor anderen. In deze cursus ontdek je wat je als leider kunt doen om de organisatie en jouw team nog beter te ontwikkelen.
Iemand in zijn kracht zetten is gemakkelijk gezegd, maar hoe doe jij dat? Hoe weet je waar iemands talenten liggen? Wat vraagt het van jou om anderen zo te leiden dat ze het beste uit zichzelf naar boven halen?
Je wilt een stap zetten in het ontwikkelen van jouw organisatie. Inspirerend leiderschap helpt jou vanuit eigen kracht een inspiratiebron te zijn voor anderen. Je vergroot jouw keuzemogelijkheden als leider door vanuit positieve overtuigingen krachtige interventies te doen in ontwikkeling van jezelf en de organisatie.
Hoe ben jij een inspiratiebron voor anderen?
Na afloop van deze module:
| weet je hoe jij het beste uit jezelf kunt halen | |
| kun je jouw eigen energie meer gebalanceerd inzetten | |
| schakel je doelbewust tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau, zodat je in iedere situatie als leider effectief en positief intervenieert | |
| heb je door middel van 360 feedback inzicht gekregen in hoe jouw huidige leiderschap wordt ervaren | |
| weet je hoe jij een positieve context kunt creëren zodat anderen zich kunnen ontwikkelen | |
| kun je jouw team beter empoweren om daarmee anderen succesvol te laten zijn | |
| ben je gegroeid als multiplier voor anderen |
"De kracht van de trainers is dat ze mij hebben leren inzien hoe mijn gedrag mijn mensen beïnvloedt. Mijn doel is om ze te helpen groeien, maar ik belemmer ze soms bij hun bevalling en ontwikkeling. Om een inspirerende leider te worden, moet ik eerst mijn eigen inspiratie vinden. Op deze manier heb ik geleerd mezelf en anderen te ontwikkelen. De training heeft daarbij geholpen!"
Michiel van Popering, ASML
| Cursusleider(s) | Ale Riedstra |
| Locatie | regio Amersfoort / Apeldoorn |
Het doel van de training is dat jij samen met jouw team meer realiseert. Dit doe je door bewust te schakelen van strategisch naar operationeel leidinggeven en doordat je een context creëert waarin anderen zich ontwikkelen.
In twee modules van twee dagen wordt intensief in kleine groepen van acht tot twaalf deelnemers gewerkt. Door interactie word je uitgedaagd om theorie toe te passen en is er ruimte om van elkaar te leren. De training is gericht op persoonlijke verdieping en praktische toepassing. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie in interactieve oefeningen. Het doel hiervan is dat concrete inzichten worden toegepast in de dagelijkse praktijk.
Voorafgaand aan deze training vindt een persoonlijke intake plaats. Een 360 feedback maakt onderdeel uit van de training.
Module 1
Dag 1:
Introductie leiderschap
Perspectief kiezen: strategisch – tactisch – operationeel
Lessen van jouw 360 feedback
Dag 2:
Overtuigingen sturen gedrag: reflectie op het waarom van jouw leiderschap
Leiderschap vraagt om aansturing van je mindset
Inspireren als bron en vaardigheid
Module 2
Dag 3:
De schaduwkant van jouw leiderschap
Succes en teleurstelling als gevolg van jouw gedrag
Sterke professionele relaties bouwen
Dag 4:
Empoweren van het team
Bouwen van vertrouwen
Samen resultaten boeken
Dagelijkse routine:
Inloop vanaf 8.30 uur
Start training om 9.00 uur
Lunch om ongeveer 12.30 uur
Afsluiting rond 17.30 uur
Dag 1 heeft een avondprogramma tot ongeveer 21.00 uur
Deze cursus wordt beoordeeld met een 8,6
“De kracht van de trainers is dat ze mij hebben leren inzien hoe mijn gedrag mijn mensen beïnvloedt. Mijn doel is om ze te helpen groeien, maar ik belemmer ze soms bij hun bevalling en ontwikkeling. Om een inspirerende leider te worden, moet ik eerst mijn eigen inspiratie vinden. Op deze manier heb ik geleerd mezelf en anderen te ontwikkelen. De training heeft daarbij geholpen!"
Michiel van Popering, ASML
"De training is een belangrijke driver is achter het succes van ons bedrijf. Ik heb weer geleerd hoe belangrijk het is om oog te hebben voor zowel de mens als de bal. Hierdoor hebben ik samen met mijn team goede plannen kunnen maken en is er nu veel focus op teamwerk en aandacht voor persoonlijke ontwikkeling."
Ronald Baarslag, CEO Fabory
"Alweer een inspirerende training. Ik heb ervan genoten, net als van de voorgaande trainingen waar ik aan deelnam. Inhoudelijk rijk, enthousiast gebracht door bekwame trainers die zich echt laten zien tijdens de training en altijd afstemmen op de behoeften van de groep, ook als dat betekent dat het programma ter plekke moet worden aangepast."
Jeroen Ottens, ASML
Je hebt belangstelling voor een in-company training.
Neem contact op voor vrijblijvend advies: info@thelmsgroup.nl of 06 4436 7788
Bedoeld voor:
Leidinggevenden.
Opzet:
Twee modules van twee dagen.
Deelnemers beoordelen dit programma met een 8.6
Pagina delen
Inspirerend leiderschap
Persoonlijke ontwikkeling van teamleden getuigt van leiderschap. Een inspirerende leider creëert een context waarin anderen zich (willen) ontwikkelen en hun grenzen (willen) verleggen. Van jou wordt gevraagd het beste uit jezelf en uit het team te halen en zo een ‘multiplier’ zijn voor anderen. In deze cursus ontdek je wat je als leider kunt doen om de organisatie en jouw team nog beter te ontwikkelen.
Iemand in zijn kracht zetten is gemakkelijk gezegd, maar hoe doe jij dat? Hoe weet je waar iemands talenten liggen? Wat vraagt het van jou om anderen zo te leiden dat ze het beste uit zichzelf naar boven halen?
Je wilt een stap zetten in het ontwikkelen van jouw organisatie. Inspirerend leiderschap helpt jou vanuit eigen kracht een inspiratiebron te zijn voor anderen. Je vergroot jouw keuzemogelijkheden als leider door vanuit positieve overtuigingen krachtige interventies te doen in ontwikkeling van jezelf en de organisatie.
Hoe ben jij een inspiratiebron voor anderen?
Na afloop van deze module:
| weet je hoe jij het beste uit jezelf kunt halen | |
| kun je jouw eigen energie meer gebalanceerd inzetten | |
| schakel je doelbewust tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau, zodat je in iedere situatie als leider effectief en positief intervenieert | |
| heb je door middel van 360 feedback inzicht gekregen in hoe jouw huidige leiderschap wordt ervaren | |
| weet je hoe jij een positieve context kunt creëren zodat anderen zich kunnen ontwikkelen | |
| kun je jouw team beter empoweren om daarmee anderen succesvol te laten zijn | |
| ben je gegroeid als multiplier voor anderen |
Bedoeld voor:
Leidinggevenden.
Opzet:
Twee modules van twee dagen.
Cursusleider(s)
Ale Riedstra
Locatie
regio Amersfoort / Apeldoorn
Het doel van de training is dat jij samen met jouw team meer realiseert. Dit doe je door bewust te schakelen van strategisch naar operationeel leidinggeven en doordat je een context creëert waarin anderen zich ontwikkelen.
In twee modules van twee dagen wordt intensief in kleine groepen van acht tot twaalf deelnemers gewerkt. Door interactie word je uitgedaagd om theorie toe te passen en is er ruimte om van elkaar te leren. De training is gericht op persoonlijke verdieping en praktische toepassing. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie in interactieve oefeningen. Het doel hiervan is dat concrete inzichten worden toegepast in de dagelijkse praktijk.
Voorafgaand aan deze training vindt een persoonlijke intake plaats. Een 360 feedback maakt onderdeel uit van de training.
Module 1
Dag 1:
Introductie leiderschap
Perspectief kiezen: strategisch – tactisch – operationeel
Lessen van jouw 360 feedback
Dag 2:
Overtuigingen sturen gedrag: reflectie op het waarom van jouw leiderschap
Leiderschap vraagt om aansturing van je mindset
Inspireren als bron en vaardigheid
Module 2
Dag 3:
De schaduwkant van jouw leiderschap
Succes en teleurstelling als gevolg van jouw gedrag
Sterke professionele relaties bouwen
Dag 4:
Empoweren van het team
Bouwen van vertrouwen
Samen resultaten boeken
Dagelijkse routine:
Inloop vanaf 8.30 uur
Start training om 9.00 uur
Lunch om ongeveer 12.30 uur
Afsluiting rond 17.30 uur
Dag 1 heeft een avondprogramma tot ongeveer 21.00 uur
Deze cursus wordt beoordeeld met een 8,6
“De kracht van de trainers is dat ze mij hebben leren inzien hoe mijn gedrag mijn mensen beïnvloedt. Mijn doel is om ze te helpen groeien, maar ik belemmer ze soms bij hun bevalling en ontwikkeling. Om een inspirerende leider te worden, moet ik eerst mijn eigen inspiratie vinden. Op deze manier heb ik geleerd mezelf en anderen te ontwikkelen. De training heeft daarbij geholpen!"
Michiel van Popering, ASML
"De training is een belangrijke driver is achter het succes van ons bedrijf. Ik heb weer geleerd hoe belangrijk het is om oog te hebben voor zowel de mens als de bal. Hierdoor hebben ik samen met mijn team goede plannen kunnen maken en is er nu veel focus op teamwerk en aandacht voor persoonlijke ontwikkeling."
Ronald Baarslag, CEO Fabory
"Alweer een inspirerende training. Ik heb ervan genoten, net als van de voorgaande trainingen waar ik aan deelnam. Inhoudelijk rijk, enthousiast gebracht door bekwame trainers die zich echt laten zien tijdens de training en altijd afstemmen op de behoeften van de groep, ook als dat betekent dat het programma ter plekke moet worden aangepast."
Jeroen Ottens, ASML
Je hebt belangstelling voor een in-company training.
Neem contact op voor vrijblijvend advies: info@thelmsgroup.nl of 06 4436 7788
LMS verzorgt de individuele leiderschapstrainingen in samenwerking met PAOTM (Post Academisch Onderwijs Techniek en Management).
Pagina delen