Trainingen
Leidinggeven aan ingenieurs
Leiderschap vraagt aandacht voor het te behalen doel, voor het team en voor jezelf. Van jou wordt gevraagd prioriteiten te stellen, mensen te enthousiasmeren en het team te laten groeien. Door deze cursus leer je effectief leiding te geven aan anderen en samen met hen resultaat te boeken.
De praktijk is soms echter weerbarstig. Belangen van stakeholders zijn vaak tegengesteld. Teamleden lijken soms anders gemotiveerd te zijn dan je zelf bent. Processen en structuren blokkeren regelmatig de weg om effectief te werken. Hoe blijf je trouw aan jezelf en hoe geef je in deze omstandigheden goed leiding aan ingenieurs?
Je weet dat je kunt groeien in effectief leidinggeven. Leidinggeven aan ingenieurs helpt je positief richting te geven aan het gedrag van anderen. Je vindt jouw eigen inspiratiebron, ontwikkelt taal om anderen te motiveren en te coachen om samen resultaten te boeken.
Ingenieurs leiden vraagt om persoonlijk leiderschap
Na afloop van deze module:
| heb je een helder beeld waar je met jouw team naartoe wilt | |
| weet je hoe je een inspiratiebron kunt zijn voor jouw teamleden | |
| begrijp je hoe ingenieurs denken en wat dit van jou vraagt | |
| kun je krachtige professionele relaties bouwen om daarmee samen resultaten te boeken | |
| ben je in staat effectief te delegeren | |
| stuur je met jouw gesprekken medewerkers op een motiverende manier bij | |
| kun je coachend leidinggeven als de situatie daarom vraagt | |
| weet je wat vertrouwen voor jou betekent en kun je daarop sturen in het team |
"Een onvergetelijke training in mijn ontwikkeling als leider. Het programma verlegde mijn focus. Ik gebruik mijn talenten nu beter omdat ik focus op het aanwezige potentieel in plaats van op mijzelf als ingenieur."
| Cursusleider(s) | Ankie van Lint |
| Locatie | Regio Utrecht |
Programma van deze training
Het doel van de training is dat jij vaardiger wordt in het aansturen van anderen en samen met hen betere resultaten bereikt.
Gedurende vier dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt. Door interactie word je uitgedaagd om theorie toe te passen en is er ruimte om van elkaar te leren.
De training is gericht op persoonlijke verdieping en praktische toepassing. De opzet is kleinschalig, met acht tot twaalf deelnemers per groep. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie in interactieve oefeningen. Het doel hiervan is dat concrete inzichten worden toegepast in de dagelijkse praktijk.
Module 1
Dag 1: Wees jezelf
Introductie leiderschap
Professionele relaties bouwen
Inzicht krijgen in communicatie - de magie van het brein
Dag 2: Wees jezelf en pas je aan
Communiceren in afstemming op de ander
Groeien door een 'Growth mindset'
Situationeel leidinggeven: stijl volgt teamlid en taak
Module 2
Dag 3: Resultaat boeken door actieve sturing
Effectief delegeren - aandacht voor mens en taak
Gesprekken voeren die gedrag bijsturen en resultaat opleveren
Vaardig worden in lastige gesprekken voeren
Dag 4: Meer resultaat boeken door los te laten waar het kan
Gericht coachen voor groei van mens en resultaat
Vertrouwen bouwen in het team
De zaag scherp houden, in het team en bij jezelf
Dagelijkse routine:
Inloop vanaf 8.30 uur
Start training om 9.00 uur
Lunch om ongeveer 12.30 uur
Afsluiting rond 17.30 uur
Dag 1 heeft een avondprogramma tot ongeveer 21.00 uur
Deze cursus wordt beoordeeld met een 8,5
“Een onvergetelijke training in mijn ontwikkeling als leider. Het programma verlegde mijn focus. Ik gebruik mijn talenten nu beter omdat ik focus op het aanwezige potentieel in plaats van op mijzelf als ingenieur. "
"De training veranderde mijn angst en aarzeling in vol vertrouwen als leider door zelfbewustzijn en empathie met mijn teamleden."
"Ik realiseer me nu dat het veel effectiever is om mijn werk via anderen te leveren. Dit betekent niet dat ik mijn werk zomaar bij anderen neerleg. Ik blijf verantwoordelijk, maar wat ik heb geleerd is effectief te communiceren, delegeren en motiveren om ons gezamenlijke doel te bereiken."
"Iedereen heeft zijn eigen potentieel om verder te groeien, maar soms weten mensen niet waarom en hoe ze dit door zelfreflectie kunnen ontsluiten. De trainingen hebben mij en mijn leidinggevenden geholpen na te denken over hele basale vragen: ‘Wie ben ik?’, ‘Waar doe ik dit werk voor’ en ‘Waar ga ik met mijn mensen naartoe?’. Dit leidde tot zelfontplooiing en ontwikkeling van anderen."
BC Kim, CS Director ASML Korea
Je hebt belangstelling voor een in-company training.
Neem contact op voor vrijblijvend advies: info@thelmsgroup.nl of 06 4436 7788
Bedoeld voor:
Leidinggevenden.
Opzet:
Twee modules van twee dagen, met een avondprogramma in module 1.
Deelnemers beoordelen dit programma met een 8.5
Pagina delen
Leidinggeven aan ingenieurs
Leiderschap vraagt aandacht voor het te behalen doel, voor het team en voor jezelf. Van jou wordt gevraagd prioriteiten te stellen, mensen te enthousiasmeren en het team te laten groeien. Door deze cursus leer je effectief leiding te geven aan anderen en samen met hen resultaat te boeken.
De praktijk is soms echter weerbarstig. Belangen van stakeholders zijn vaak tegengesteld. Teamleden lijken soms anders gemotiveerd te zijn dan je zelf bent. Processen en structuren blokkeren regelmatig de weg om effectief te werken. Hoe blijf je trouw aan jezelf en hoe geef je in deze omstandigheden goed leiding aan ingenieurs?
Je weet dat je kunt groeien in effectief leidinggeven. Leidinggeven aan ingenieurs helpt je positief richting te geven aan het gedrag van anderen. Je vindt jouw eigen inspiratiebron, ontwikkelt taal om anderen te motiveren en te coachen om samen resultaten te boeken.
Ingenieurs leiden vraagt om persoonlijk leiderschap
Na afloop van deze module:
| heb je een helder beeld waar je met jouw team naartoe wilt | |
| weet je hoe je een inspiratiebron kunt zijn voor jouw teamleden | |
| begrijp je hoe ingenieurs denken en wat dit van jou vraagt | |
| kun je krachtige professionele relaties bouwen om daarmee samen resultaten te boeken | |
| ben je in staat effectief te delegeren | |
| stuur je met jouw gesprekken medewerkers op een motiverende manier bij | |
| kun je coachend leidinggeven als de situatie daarom vraagt | |
| weet je wat vertrouwen voor jou betekent en kun je daarop sturen in het team |
Bedoeld voor:
Leidinggevenden.
Opzet:
Twee modules van twee dagen, met een avondprogramma in module 1
Cursusleider(s)
Ale Riedstra
Locatie
Regio Amersfoort/Apeldoorn
Programma van deze training
Het doel van de training is dat jij vaardiger wordt in het aansturen van anderen en samen met hen betere resultaten bereikt.
Gedurende vier dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt. Door interactie word je uitgedaagd om theorie toe te passen en is er ruimte om van elkaar te leren.
De training is gericht op persoonlijke verdieping en praktische toepassing. De opzet is kleinschalig, met acht tot twaalf deelnemers per groep. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie in interactieve oefeningen. Het doel hiervan is dat concrete inzichten worden toegepast in de dagelijkse praktijk.
Module 1
Dag 1: Wees jezelf
Introductie leiderschap
Professionele relaties bouwen
Inzicht krijgen in communicatie - de magie van het brein
Dag 2: Wees jezelf en pas je aan
Communiceren in afstemming op de ander
Groeien door een 'Growth mindset'
Situationeel leidinggeven: stijl volgt teamlid en taak
Module 2
Dag 3: Resultaat boeken door actieve sturing
Effectief delegeren - aandacht voor mens en taak
Gesprekken voeren die gedrag bijsturen en resultaat opleveren
Vaardig worden in lastige gesprekken voeren
Dag 4: Meer resultaat boeken door los te laten waar het kan
Gericht coachen voor groei van mens en resultaat
Vertrouwen bouwen in het team
De zaag scherp houden, in het team en bij jezelf
Dagelijkse routine:
Inloop vanaf 8.30 uur
Start training om 9.00 uur
Lunch om ongeveer 12.30 uur
Afsluiting rond 17.30 uur
Dag 1 heeft een avondprogramma tot ongeveer 21.00 uur
Deze cursus wordt beoordeeld met een 8,5
“Een onvergetelijke training in mijn ontwikkeling als leider. Het programma verlegde mijn focus. Ik gebruik mijn talenten nu beter omdat ik focus op het aanwezige potentieel in plaats van op mijzelf als ingenieur. "
"De training veranderde mijn angst en aarzeling in vol vertrouwen als leider door zelfbewustzijn en empathie met mijn teamleden."
"Ik realiseer me nu dat het veel effectiever is om mijn werk via anderen te leveren. Dit betekent niet dat ik mijn werk zomaar bij anderen neerleg. Ik blijf verantwoordelijk, maar wat ik heb geleerd is effectief te communiceren, delegeren en motiveren om ons gezamenlijke doel te bereiken."
"Iedereen heeft zijn eigen potentieel om verder te groeien, maar soms weten mensen niet waarom en hoe ze dit door zelfreflectie kunnen ontsluiten. De trainingen hebben mij en mijn leidinggevenden geholpen na te denken over hele basale vragen: ‘Wie ben ik?’, ‘Waar doe ik dit werk voor’ en ‘Waar ga ik met mijn mensen naartoe?’. Dit leidde tot zelfontplooiing en ontwikkeling van anderen."
BC Kim, CS Director ASML Korea
Je hebt belangstelling voor een in-company training.
Neem contact op voor vrijblijvend advies: info@thelmsgroup.nl of 06 4436 7788
LMS verzorgt de individuele leiderschapstrainingen in samenwerking met PAOTM (Post Academisch Onderwijs Techniek en Management).
Pagina delen