Trainingen
Invloed zonder macht
Leiderschap en beïnvloeden liggen in elkaars verlengde. Mensen voor je winnen vraagt om overtuigingskracht. Essentieel hierin is de vaardigheid om relaties te bouwen en aan te kunnen sluiten op de wijze anderen communiceren. Door deze cursus vergroot je jouw invloed en maak je als professional en leider meer het verschil door wie je bent.
Invloed zonder macht is een actueel thema. Steeds meer werken we in matrixorganisaties, netwerken en virtuele teams. Hiërarchie raakt op de achtergrond, er wordt steeds meer gevraagd van jouw persoonlijke vaardigheden. Op technisch gebied weet je precies waar je naar toe wilt, maar wat moet je doen om stakeholders binnen en buiten de organisatie hiervan te overtuigen?
Je wilt beter inzicht krijgen in de belangen van je stakeholders. Ook wil je leren hoe je sterke professionele relaties kunt bouwen en onderhouden. Kunnen aansluiten op de behoeften en stijl van anderen gaat jou hierbij helpen.
Hoe kun je meer invloed hebben zonder inzet van autoriteit?
Na afloop van deze module:
| heb je professionele relaties en hun belangen binnen jouw eigen werkcontext in beeld gebracht | |
| is het jou duidelijk waar (potentiele) spanning zit en wat je hier kunt beïnvloeden | |
| heb je meer inzicht in denkpatronen van en communicatie tussen mensen | |
| ben je je bewust van de impact van jouw manier van communiceren | |
| kun je, rekening houdend met de ander, sneller schakelen tussen verschillende communicatiestijlen |
"Wat de training speciaal en uniek maakt ten opzichte van andere trainingen, is dat de trainers buitengewoon bekwaam zijn in het luisteren naar en het vinden van ieders persoonlijke manier van beïnvloeden. Sterk aanbevolen!"
| Cursusleider(s) | Ale Riedstra |
| Locatie | regio Utrecht |
Programma van deze training
Het doel van de training is dat jij meer van anderen gedaan krijgt zonder hiervoor autoriteit of hiërarchie in te zetten.
Gedurende twee dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt. Door interactie word je uitgedaagd om theorie toe te passen en is er ruimte om van elkaar te leren.
De training is gericht op persoonlijke verdieping en praktische toepassing. De opzet is kleinschalig, met acht tot twaalf deelnemers per groep. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie in interactieve oefeningen. Het doel hiervan is dat concrete inzichten worden toegepast in de dagelijkse praktijk.
Dag 1: Het speelveld overzien en mijzelf en andere spelers begrijpen
Introduceren van persoonlijk leiderschap
Creëren van overzicht over organisatie en stakeholders
Bouwen van sterke professionele relaties
Begrijpen hoe hersens informatie filteren
Herkennen persoonlijke voorkeurstijl in communicatie
Dag 2: Bewust andere communicatiestijlen inzetten om anderen voor je te winnen
Inzicht krijgen in de kracht van beïnvloeding en wat jij daarin kunt veranderen
Aanpassen communicatiestijl aan voorkeur van de ander
Experimenteren met voor jou oncomfortabele stijlen
Groeien van jouw persoonlijk leiderschap
Op hele middag van dag 2 wordt geoefend met professionele trainingsacteurs. Dit betekent dat jij jezelf kunt zijn, de acteur past zich aan en geeft feedback op jouw stijl. Met andere woorden: er zijn geen rollenspellen, wel ‘bijna echte’ oefensituaties.
Dagelijkse routine:
Inloop vanaf 8.30 uur
Start training om 9.00 uur
Lunch om ongeveer 12.30 uur
Afsluiting rond 17.30 uur
Deze cursus wordt beoordeeld met een 8,2
“Wat de training speciaal en uniek maakt ten opzichte van andere trainingen, is dat de trainers buitengewoon bekwaam zijn in het luisteren naar en het vinden van ieders persoonlijke manier van beïnvloeden. Sterk aanbevolen!"
"Deze training maakt soft skills begrijpelijk voor techneuten. De uitspraak ‘hoe iemand bedraad is’ wordt binnen de afdeling inmiddels door iedereen begrepen en er wordt actief mee gewerkt."
"Deze training heeft me geholpen het grote plaatje en de achtergrond van mijn werk te zien. Dit is erg bruikbaar, omdat ik nu meer proactief actie onderneem richting stakeholders, door hen strategisch en professioneel te beïnvloeden."
Je hebt belangstelling voor een in-company training.
Neem contact op voor vrijblijvend advies: info@thelmsgroup.nl of 06 4436 7788
Bedoeld voor:
Zowel professionals als leidinggevenden.
Opzet:
Twee dagen.
Deelnemers beoordelen dit programma met een 8.2
Pagina delen
Invloed zonder macht
Leiderschap en beïnvloeden liggen in elkaars verlengde. Mensen voor je winnen vraagt om overtuigingskracht. Essentieel hierin is de vaardigheid om relaties te bouwen en aan te kunnen sluiten op de wijze anderen communiceren. Door deze cursus vergroot je jouw invloed en maak je als professional en leider meer het verschil door wie je bent.
Invloed zonder macht is een actueel thema. Steeds meer werken we in matrixorganisaties, netwerken en virtuele teams. Hiërarchie raakt op de achtergrond, er wordt steeds meer gevraagd van jouw persoonlijke vaardigheden. Op technisch gebied weet je precies waar je naar toe wilt, maar wat moet je doen om stakeholders binnen en buiten de organisatie hiervan te overtuigen?
Je wilt beter inzicht krijgen in de belangen van je stakeholders. Ook wil je leren hoe je sterke professionele relaties kunt bouwen en onderhouden. Kunnen aansluiten op de behoeften en stijl van anderen gaat jou hierbij helpen. Hoe kun je meer invloed hebben zonder inzet van autoriteit?
Na afloop van deze module:
| heb je professionele relaties en hun belangen binnen jouw eigen werkcontext in beeld gebracht | |
| is het jou duidelijk waar (potentiele) spanning zit en wat je hier kunt beïnvloeden | |
| heb je meer inzicht in denkpatronen van en communicatie tussen mensen | |
| ben je je bewust van de impact van jouw manier van communiceren | |
| kun je, rekening houdend met de ander, sneller schakelen tussen verschillende communicatiestijlen |
Bedoeld voor:
Zowel professionals als hun leidinggevenden.
Opzet:
Twee dagen.
Cursusleider(s)
Ale Riedstra
Locatie info
regio Utrecht
Programma van deze training
Het doel van de training is dat jij meer van anderen gedaan krijgt zonder hiervoor autoriteit of hiërarchie in te zetten.
Gedurende twee dagen wordt in een kleine groep intensief gewerkt. Door interactie word je uitgedaagd om theorie toe te passen en is er ruimte om van elkaar te leren.
De training is gericht op persoonlijke verdieping en praktische toepassing. De opzet is kleinschalig, met acht tot twaalf deelnemers per groep. De training bestaan voor zo’n 30% uit theorie en 70% uit de toepassing van deze theorie in interactieve oefeningen. Het doel hiervan is dat concrete inzichten worden toegepast in de dagelijkse praktijk.
Dag 1: Het speelveld overzien en mijzelf en andere spelers begrijpen
Introduceren van persoonlijk leiderschap
Creëren van overzicht over organisatie en stakeholders
Bouwen van sterke professionele relaties
Begrijpen hoe hersens informatie filteren
Herkennen persoonlijke voorkeurstijl in communicatie
Dag 2: Bewust andere communicatiestijlen inzetten om anderen voor je te winnen
Inzicht krijgen in de kracht van beïnvloeding en wat jij daarin kunt veranderen
Aanpassen communicatiestijl aan voorkeur van de ander
Experimenteren met voor jou oncomfortabele stijlen
Groeien van jouw persoonlijk leiderschap
Op hele middag van dag 2 wordt geoefend met professionele trainingsacteurs. Dit betekent dat jij jezelf kunt zijn, de acteur past zich aan en geeft feedback op jouw stijl. Met andere woorden: er zijn geen rollenspellen, wel ‘bijna echte’ oefensituaties.
Dagelijkse routine:
Inloop vanaf 8.30 uur
Start training om 9.00 uur
Lunch om ongeveer 12.30 uur
Afsluiting rond 17.30 uur
Deze cursus wordt beoordeeld met een 8,2
“Wat de training speciaal en uniek maakt ten opzichte van andere trainingen, is dat de trainers buitengewoon bekwaam zijn in het luisteren naar en het vinden van ieders persoonlijke manier van beïnvloeden. Sterk aanbevolen!"
"Deze training maakt soft skills begrijpelijk voor techneuten. De uitspraak ‘hoe iemand bedraad is’ wordt binnen de afdeling inmiddels door iedereen begrepen en er wordt actief mee gewerkt."
"Deze training heeft me geholpen het grote plaatje en de achtergrond van mijn werk te zien. Dit is erg bruikbaar, omdat ik nu meer proactief actie onderneem richting stakeholders, door hen strategisch en professioneel te beïnvloeden."
Je hebt belangstelling voor een in-company training.
Neem contact op voor vrijblijvend advies: info@thelmsgroup.nl of 06 4436 7788
LMS verzorgt de individuele leiderschapstrainingen in samenwerking met PAOTM (Post Academisch Onderwijs Techniek en Management).
Pagina delen