Spreek de taal van de ander in motiveren en delegeren.
Leiderschap vraagt aandacht voor het te behalen doel, voor het team en voor jezelf. Van jou wordt gevraagd prioriteiten te stellen, mensen te enthousiasmeren en het team te laten groeien. Door deze cursus leer je effectief leiding te geven aan anderen en samen met hen resultaat te boeken.
De praktijk is soms echter weerbarstig. Belangen van stakeholders zijn vaak tegengesteld. Teamleden lijken soms anders gemotiveerd te zijn dan je zelf bent. Processen en structuren blokkeren regelmatig de weg om effectief te werken. Hoe blijf je trouw aan jezelf en hoe geef je in deze omstandigheden goed leiding aan professionals?
Je weet dat je kunt groeien in effectief leidinggeven. Leidinggeven aan professionals helpt je positief richting te geven aan het gedrag van anderen. Je vindt jouw eigen inspiratiebron, ontwikkelt taal om andere professionals te motiveren en te coachen om samen resultaten te boeken.
Je weet dat je kunt groeien in effectief leidinggeven. Leidinggeven aan professionals helpt je positief richting te geven aan het gedrag van anderen. Je vindt jouw eigen inspiratiebron, ontwikkelt taal om andere professionals te motiveren en te coachen om samen resultaten te boeken.
Waar gewenst wordt in deze training specifiek aandacht besteed aan leidinggeven aan technische- en/of medische professionals.
Module 1 – Bewust leiderschap, mindset en gedrag
Focus: inzicht in jezelf, schakelen tussen strategie, tactiek en operatie
Thema’s:
- Jouw rol als professional en leider: van expert naar richtinggevende facilitator
- Persoonlijk leiderschapsprofiel: mindset, bedrading en gedrag
- Invloedstijlen en machtsbronnen – herkennen en effectief inzetten
- Communiceren met impact: helderheid, authenticiteit, congruentie
- Introductie presenteren: hoe kom jij over? jouw persoonlijke ‘impactstijl’
Praktijk: mini-presentatie over eigen leiderschapsuitdaging + persoonlijke feedback
Module 2 – Verbinden met menselijke maat, samenwerken en overtuigen
Focus: invloed uitoefenen zonder formele macht, effectief samenwerken met professionals.
Thema’s:
- Dynamiek in teams met professionals: sturen op autonomie en eigenaarschap
- Beïnvloeden zonder positie: strategie, relaties en vertrouwen
- Gespreksvoering, feedback geven en omgaan met weerstand
- Framing en storytelling, kaders stellen en overtuigen
- Effectief vergaderen
Praktijk: oefencases uit de eigen werkomgeving; presentatie van een voorstel of idee aan ‘kritisch publiek’
Module 3 – Leiderschap in actie en presenteren met overtuiging
Focus: rolmodel in de praktijk, invloed en presentatievaardigheden
Thema’s:
- Inspireren van en delegeren aan professionals
- Coachend en situationeel leidinggeven
- Invloed door visie, energie en storytelling
- Presenteren met impact: structuur, stem, lichaamstaal en interactie
- Persoonlijk actieplan: groei in leiderschap en invloed
Praktijk: eindpresentatie over een eigen leiderschaps- of veranderuitdaging, met feedback op inhoud, overtuigingskracht en persoonlijke stijl.
